Introduction :

Le Québec est en plein essor économique, mais une pénurie croissante de talents qualifiés pose un défi majeur aux entreprises locales. Face à cette réalité, le recrutement international est devenu une stratégie incontournable pour garantir la continuité, stimuler l’innovation et favoriser la diversité au sein des organisations québécoises.

Pourquoi Recruter à l’International ?

Recruter à l’international est devenu plus accessible que jamais grâce aux avancées technologiques. Cela présente plusieurs avantages cruciaux pour les entreprises québécoises :

1. Faire Face à la Pénurie de Compétences : Selon une enquête de la FCEI en 2022, 80 % des propriétaires de PME québécoises estiment que l’attraction d’immigrants est une priorité pour lutter contre la pénurie de main-d’œuvre, en augmentation constante. La démographie vieillissante du Québec rend le remplacement des travailleurs difficile, et le recrutement international offre la possibilité de combler ces lacunes avec des profils qualifiés du monde entier.

2. Favoriser la Diversité et l’Innovation : Le recrutement international enrichit la culture d’entreprise en apportant des perspectives diverses. Cela favorise l’innovation, car les équipes diversifiées proposent souvent des solutions créatives aux problèmes. De plus, les entreprises diversifiées sont perçues comme plus attrayantes, ce qui facilite le recrutement et la fidélisation du personnel.

3. Accéder à un Bassin de Talents Francophones : Le recrutement international ouvre un large éventail de candidats qualifiés. L’espace francophone compte 36 pays dans le monde, offrant aux entreprises québécoises l’opportunité de recruter des professionnels qui parlent déjà français.

4. Renforcer la Marque Employeur : Les employés internationaux renforcent l’image de l’entreprise en tant qu’employeur ouvert sur le monde. Cela attire davantage de talents, locaux et internationaux, et crée des opportunités de partenariats à l’étranger.

Les Obligations Légales du Recrutement International au Québec

Les travailleurs étrangers doivent être traités équitablement et recevoir des salaires conformes aux normes canadiennes. Les employeurs et les employés doivent respecter les obligations légales pour travailler légalement au Canada.

1. Exigences de Conformité et d’Éthique : Ni l’employeur ni quiconque agit en son nom ne peut facturer des frais de recrutement aux travailleurs étrangers. Les contrats de travail doivent être rédigés en anglais ou en français et inclure des informations essentielles.

2. Autorisations Requises : L’embauche de travailleurs étrangers nécessite une autorisation du gouvernement du Québec et du gouvernement du Canada. L’Étude d’Impact sur le Marché du Travail (EIMT) est souvent requise pour prouver qu’aucun travailleur canadien n’est disponible pour le poste.

3. Autorisations pour les Employés : Les employés étrangers doivent obtenir un Certificat d’Acceptation du Québec (CAQ) et un permis de travail pour travailler au Canada.

Comment Recruter à l’International ?

Le recrutement international peut sembler complexe, mais avec la bonne méthodologie, il peut être couronné de succès. Voici les étapes essentielles :

1. Évaluer Vos Besoins : Identifiez précisément les postes à pourvoir, les compétences requises et le nombre de personnes nécessaires.

2. Sourcer des Candidats : Recherchez des candidats adaptés, en vous concentrant sur les marchés du travail pertinents.

3. Évaluations Techniques : Planifiez des entretiens et des évaluations techniques, en utilisant si nécessaire un partenaire local.

4. Constituer les Dossiers d’Immigration : Aidez vos employés à obtenir les autorisations nécessaires.

5. Soutenir l’Intégration : Facilitez l’orientation et l’intégration de vos employés internationaux.

Les Bonnes Pratiques du Recrutement International

Pour maximiser vos chances de succès, envisagez ces bonnes pratiques :

1. Faire Appel à une Agence de Placement Autorisée : Les agences spécialisées connaissent bien le marché mondial, les compétences en demande et les réglementations d’immigration.

2. Utiliser des Plateformes et Outils de Recrutement : Des plateformes comme LinkedIn et des outils numériques peuvent simplifier le processus.

3. Préparer Vos Équipes RH : Formez vos équipes à la communication interculturelle et à la gestion de la diversité.

4. Établir un Réseau de Partenaires : Les partenariats locaux peuvent faciliter le recrutement et vous informer sur les marchés du travail étrangers.

Conclusion :

Le recrutement international est une opportunité majeure pour les entreprises québécoises confrontées à la pénurie de talents. Cependant, il nécessite une préparation solide. Pour réussir, de nombreuses entreprises se tournent vers GHM Canada, une entreprise spécialisée qui les guide à chaque étape du processus.